劳务实名制信息化管理平台,如何解决工程项目人员的管理难题?

每天,城市的各个角落都有大大小小的施工项目在建。为了提高工程质量,以及确保施工安全有序开展,必须做好建筑施工的管理工作。人员管理是建筑施工管理的重要组成部分,因此做好人员管理工作对提高建筑施工质量有着重大影响。

由于工地人员构成复杂,工人流动性强,传统的管理方式没有对劳务人员的各种资料进行有效整合,造成管理上的疏漏以及重要信息模糊等漏洞。如发放薪资时,无法确定哪些人是本项目中的,哪些人是外来的,当出现“劳务碰瓷”时缺乏客观充分的证据,从而造成很多不必要的麻烦和损失。

为了能实时准确地查询统计工地内人员情况,解决劳务人员管理的痛点, “劳务实名制信息化管理平台”应运而生,它的出现为企业/项目加强建筑劳务用工精细化管理提供信息化平台。


劳务实名制信息化管理平台
平台主要功能

1、 人员登记

对劳务人员进场、退场进行登记,包括身份证信息、进/退场时间、工种、人员类型、所属劳务队和紧急联系人等。

2、人员培训

安排劳务人员进行专题培训,对培训类型、名称、时间、内容等进行统计。

3、薪资管理

劳务队管理人员每月上报工资,项目部/公司进行审核,可生成报表,便于管理查询每月工资支出信息。

除以上列举的内容外,平台还具备智能排班、智能报表、安全教育、发布公告,环境监测等多项功能。

解决的问题

1、对人员信息进行管理

工程项目周期长,涉及相关人员多,传统纸质的人员信息管理方式录入速度慢,需要的存储空间大,查询效率低下。通过劳务实名制信息化管理平台,能够在线快速查询劳务人员信息,省去大量人工时间。

2、为人员培训做好记录

直接在线搜索查询相关劳务人员的培训情况,积极组织人员培训,对劳务人员的生命安全负责。

3、为工资发放提供依据

对企业用工工资支付情况进行监督,可实时查询各劳务队的工资情况,对项目人员成本进行统筹规划。

简而言之, 劳务实名制信息化管理平台可以对劳务人员的信息进行管控,同时项目部/公司可对这些信息进行统计,并对项目成本和风险进行规避,有效解决企业在工程管理中劳务人员管理的难题。

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