建筑企业是劳务纠纷的重灾区，这是由建筑业层层分包的生产关系决定的，农民工灵活、不稳定的工作方式也是纠纷多发的原因之一。分析历年来建筑企业劳务纠纷的案例， 我们发现，问题集中于三个方面：
一、劳资双方对雇佣关系的认定有出入
建筑农民工流动性较高，用工企业与每位劳动者签订劳动合同存在一定的现实困难。但由于没有合同，发生纠纷时，我们无从辨别，到底是用工单位赖账，还是工人恶意敲诈。
二、劳资双方对工作数量和质量有异议
施工过程中，一般是由班组长或者包工头记录工时或者工作量，因在记录过程中缺乏监督，难免会出现疏忽、遗失或者恶意篡改。也存在个别劳动者恶意夸大劳动时间和工作量，以此为借口索要劳动报酬、往返路费等的情况。
三、劳资双方由于中间环节造成的工资发放争议
总包支付了工资款，而工人没有收到，通常是因为包工头挪用了工资款，有些甚至是包工头恶意卷款跑路造成的。总包单位缺乏对包工头的监督，也为自身带来了损失。
解决以上问题，要在“合同签订”环节确保人与合同的对应；要在“签到考勤”环节确保签到者与签到记录的对应，并得到双方的认可。在“工资发放”环节，要确保收款人与实际工作者的对应。而这些，就是劳务实名制管理的核心所在。在建筑行业实行实名制管理既是政府主管部门的要求，也符合建筑企业自身规避风险的要求。
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智慧工地和建筑实名制管理成为建筑行业的趋势
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